Стратегия и бизнес-модель
Стратегия и бизнес-модель
Проводим первичный анализ: оцениваем объект с точки зрения перспектив на рынке. Разрабатываем бизнес-модель, которая описывает финансовую стратегию и планы развития отеля с учетом возможных рисков
Концепция и визуальный код
Концепция и визуальный код
Для каждого объекта мы разрабатываем уникальную концепцию, которая будет не только вдохновлять гостей и горожан, но также и решать задачи бизнеса. Каждая концепция сопровождается визуальной составляющей — вместе с профессиональной командой мы разрабатываем фирменный стиль и функциональный сайт со встроенным модулем бронирования
В команде с подрядчиками мы работаем над дизайн-проектом объекта и осуществляем авторский надзор, чтобы интерьер поддерживал идею. Для нас важно, чтобы отель был не только визуально привлекательным, но также и функциональным, безопасным и соответствовал всем нормам гостиничного проектирования
Сопровождение
строительства
Сопровождение
строительства
Мы работаем как с готовыми объектами, так и с объектами на начальном этапе или в процессе строительства. Консультируем и помогаем на всех этапах: от черновой отделки до сдачи в эксплуатацию. Преображаем даже готовые объекты вместе с профессиональной командой хоумстейджеров
Берем на себя все процессы гостиничного управления: размещаем и продвигаем объект на ОТА-площадках, проводим ревеню-менеджмент для максимизации прибыли. Для нас важно обеспечить безупречный сервис для гостей, поэтому к каждому объекту подключается наша большая команда – клининг-служба, служба бронирования и команда по PR. Операционное управление также включает в себя документооборот, бухгалтерский учет и техническую эксплуатацию здания
Используем грамотный маркетинг и разрабатываем PR-стратегию, чтобы обеспечить максимальную загрузку объекта. Нам важно рассказать о запуске проекта как на региональном, так и на федеральном уровне